最近歐債的問題，不只搶攻了媒體的版面，也佔據人們的心思，成為茶餘飯後的話題。據說人口只有廿五萬的希臘農業城拉里薩市，竟是保時捷跑車全球密度最高的地方。

希臘跑車 VS 韓國黃金

好戲連連！昨天是希臘的爛攤子，今天換成義大利的醜聞，明天是西班牙的未爆彈，後面還有幾個國家等著登場！這個時候，韓國十多年前的美事沒有被遺忘，世人再次從抽屜中拿出來和目前歐債國家相互比照。

1997年韓國在亞洲金融風暴中不支倒地，國際貨幣基金會的紓困及金融接管，像是奇恥大辱。於是韓國發動捐款，讓國家早日脫困。事後民眾排隊爭相捐黃金，三、四個月就收到二十二億美金(當中含有250多噸的黃金，價值十億美元)。這些捐款讓韓國踉蹌的腳步，逐漸站穩。韓國因此被認為是一個有志氣的國家，這股志氣把國家撐起來，安然度過危機。

相較之下，歐債國家人民，跑車很多，但逃稅嚴重；接受紓困，卻又頻頻罷工；寧願國家倒債破產，也不願撙節開支；仍要享受，不願簡樸。不過，不認真治理，得過且過，不負責任，且身上綁著炸彈要拖全世界下水的政府，罪惡更大！

可口可樂

去年這個時候(2010)出了一本書【必要的革命】，作者是彼得‧聖吉(Peter Senge)。他擅長【系統性思考】，過去的著作比較偏重企業治理的系統性思考。系統思考就是全盤的考量，不能只單向或片面的看問題，因為很多問題會出現顧此失彼的現象。一味追求經濟發展，環境過度的開發，可能收入增加，但生活品質變壞了。人為了追求更高的收入，埋首於工作，而忽略了親子關係，反得不償失。

這本書不是討論企業經營，而是討論全球環境問題。企業若只考慮自己的利益，而罔顧環境惡化，可能自己先嘗到惡果。書中提到，2004-2005年間，南印度的喀拉拉(Kerala)連續三年乾旱，許多農民無水可用，但滿載可口可樂的鮮紅色卡車在當地工廠活絡、風光的進進出出。可口可樂專業的技術分析提到，公司在印度南部的用水是汲取深層水源，和農業仰賴地表水源沒有衝突！

農民沒水，企業卻有活水泉湧；農民的田園荒蕪，企業還是蓬勃發展；農民收入減少，但企業荷包滿滿。這樣的社會觀感不好，理性的技術分析沒有用。沒有人會去管你用的是深層或地表水，彼此有沒有衝突？大家終究會認為可口可樂搶走了農民的水，而且農民還要用流汗賺取的錢，買被搶走的水所製成的飲料，滋潤乾渴的口舌，補充體內水份，然後繼續流汗！

美好的核心價值

畢竟可口可樂這家企業120年了，沒有美好的核心價值，活不了那麼久。社會觀感當然要顧及，但也可以找律師來面對環保團體的質疑。不過，辯解、從自身利益思考，終究不是圓滿的解決辦法。可口可樂有一個更理性的分析：「水是重要資源！從企業經營的角度，單是有效率的用水不夠！一旦沒有水了，多有效率仍然沒有用！」基於社會責任，基於全球能源，可口可樂必須多走一里路，設法對解決水資源問題做出積極貢獻。於是，2007年董事長兼執行長伊斯代爾在三年一度的聯合國全球盟約高峰會上提到未來追求成長的指導原則是：「我們從集水區抽走的水不應該多於我們補充的水！」

負責的態度

這是一個懂得反省、負責任、真實面對問題的企業。抽多少水，就補充多少水，這不容易。用一個比較極端的例子，至今還尚未聽到一個因石油致富的國家說：「我們抽多少石油，就補充多少。抽走的石油不應該多於補充的！」

當然石油和水的產生及對地層的補充大不同。天會下雨，洗滌大地，滋潤田野。如果，石油也像雨水從天而降，對環境的污染，一定是沒有辦法想像的災難！

話說回來，抽水比補充水容易多了，這是台灣地層下陷的主因。其實水對地層的補充，在大地上還是透過自然方式靜靜的進行。雨水降到地上，有些蒸發，有些流到大海，有些進到地層成為地下水。只是現在消耗的多，補充的少。

談到地下水的補充，自然的方式已經太慢，再來就是需要人工的方法。目前大部份的企業，還沒有聽到承諾自己用了多少水，就補充多少！大家只是想到再去那裡搶到更多的水來用，其他的不關我的事！

或許可口可樂的財務可以許下這樣的承諾，人工技術也已達成熟的階段。不過，這樣的承諾是一種勇氣、理想，要付出更大代價的理想！這種理想會改變可口可樂的體質，提升企業的價值及能力。這種理想，反過來會成就可口可樂利益，回報原先付出的代價！

態度決定高度

更高的理想讓我們免於自私自利。負責任的態度，讓我們專注於委身的事務。設定比自身能力再高一些的目標，可以激發潛力。

據說瑞士這個小國，在宗教改革時代，一些較小的基督教派受到欺壓。他們於是進入阿爾卑斯山區，因為生存艱難，決心“用最少的鋼鐵生產出最貴的東西”。這個早年的志氣乃是瑞士鐘錶的起源，也是後來中歐精密工藝之始 (中國時報言論版2011-11-15)。

早年英國國教腐敗，1620年一批大人小孩約一百多人的清教徒，搭五月花號橫渡大西洋到美國東岸。他們不是為了找黃金，不是為了建立一個安穩舒適的環境，而是為了到新大陸建立一個新的耶路撒冷，成為世界的範本。剛登陸的第一個寒冬，受盡苦難。待春天來臨，只剩下50多人存活。這批僅存的清教徒，倚靠上帝，以信仰為生活的準則，胼手胝足辛勤工作。政治學者杭庭頓認為四百年來，美國所以成為美國，成為經濟、政治最自由的國家，成為吸引世界各地人才的國度，最主要的因素就是清教徒的信仰。

我們內在的價值決定了面對外在世界的態度。潛藏在水底的石頭決定了一條河流是清澈平靜或湍急奔騰。美好的價值會引導生命的走向，低賤的價值讓人成為低賤。美好的價值讓人成為高貴。低標準的目標，只會累積低標準的能力。高標準的目標，會累積高標的能力。

美好的價值需要儘早形成。鼓勵年輕的朋友，不要只找薪水高、賺錢的工作，而是有意義、有貢獻的人生祭壇。福音團體在困難的環境中，也需不斷持守異象，努力實踐異象！

有一句話很流行，大家又聽得懂的一句話：「態度影響高度！」